Les outils d’évaluation RH

Pour garantir la qualité de nos prestations et la pertinence de nos conseils, nous avons décidé de privilégier l’utilisation des outils d’évaluation conçus par TTI Success Insights, leader mondial de l’évaluation RH.

Ces outils permettent de mettre en évidence les ressources de vos collaborateurs et de vos candidats. Ils révèlent également leur potentiel et fournissent des solutions pour le développer.

L’ensemble de nos consultants renouvellent régulièrement leur certification sur chacun de ces outils.

 

Evaluer le comportement – Outil DISC

L’outil DISC permet d’évaluer la façon dont votre collaborateur se comporte au sein de votre entreprise et sur son poste. Basé sur les travaux du psychologue W. M. Marston, cet outil révèle les émotions motrices afin d’identifier la façon d’agir, de réagir et même d’interagir, chez le répondant.

En phase de recrutement, cette évaluation permet de comprendre chez le candidat :

  • Sa manière de s’auto-motiver et de mobiliser son énergie
  • Sa capacité à répondre aux exigences du poste
  • Sa façon de communiquer

Evaluer les facteurs de motivation – Outil WPMOT

Le Work Place MOTivators permet de découvrir ce qui motive un individu sur le plan professionnel, ainsi que les valeurs auxquelles il accorde de l’importance.  A partir des recherches du psychologue E. Spranger, cet outil établit une hiérarchie entre 6 attitudes bien distinctes. Le principal enseignement de cette évaluation vise à renforcer l’engagement du collaborateur en lui confiant des missions qu’il jugera stimulantes.

En phase de recrutement, cet outil fournit une analyse objective sur :

  • Les missions qui vont alimenter la motivation du candidat
  • L’environnement propice à son engagement
  • Ses potentielles pertes de motivation

Evaluer les aptitudes – Outil PTSI

L’outil PTSI a été conçu pour détecter les talents personnels des répondants. En reprenant les travaux du Dr. R. S. Hartman, le PTSI parvient à mesurer ce qu’un individu est, ou peut-être, capable d’accomplir dans ses fonctions. Il apporte une vision claire sur les capacités du candidat, sur les projets qu’il va  faire aboutir ainsi que les responsabilités qu’il va pouvoir endosser.

En phase de recrutement, cette évaluation met en lumière :

  • Les talents innés et acquis du candidat
  • Son potentiel de développement
  • Les situations qui le mettront en échec

Evaluer l’intelligence émotionnelle – Outil EQ

Le quotient émotionnel d’un individu définit la façon dont il comprend et gère ses propres émotions, ainsi que celles des autres. Il reprend le concept élaboré par P. Salovey et J. Mayer, puis popularisé par D. Goleman. Il apporte une vision novatrice de ce qui explique aujourd’hui la réussite professionnelle à travers la compréhension de cette nouvelle forme d’intelligence.

En phase de recrutement, cet outil permet de vérifier si le candidat :

  • Connaît ses points forts, ses limites et sait s’affirmer
  • Prend des décisions rationnelles et sait faire preuve de sang froid
  • Sait s’engager et se passionner pour son travail
  • Comprend ses interlocuteurs et arrive à percevoir ce dont ils ont besoin
  • Parvient à convaincre ses interlocuteurs et fédérer un groupe vers un objectif commun

Evaluer les aptitudes commerciales – Outil ISV (SSI)

L’outil ISV interroge le répondant sur 54 situations de ventes différentes afin de vérifier ses aptitudes commerciales. Il analyse les capacités du candidat à mener à bien une vente, de la recherche de prospect jusqu’à la mise en place d’une relation de suivi avec le client. Cet outil est idéal pour repérer les points forts et points faibles d’une force de vente afin d’augmenter son efficacité.

 

En phase de recrutement, cette outil permet de vérifier si le commercial :

  • Sait vendre
  • Maitrise le processus de vente
  • Accorde à chaque étape le même soin nécessaire