Choisir le bon candidat en mesurant le risque à l’embauche

Conscient que le succès d’un recrutement passe par l’adéquation entre le profil du candidat et le poste visé, Success RH fournit aux employeurs des critères objectifs de sélection.

Nous analysons le savoir-être des candidats que vous avez présélectionnés, afin de vérifier s’ils correspondent à vos attentes, à votre entreprise et aux missions du poste à pourvoir.

 

Le recrutement, une étape stratégique pour le bon développement de l’entreprise

Recruter un collaborateur revient à voir son entreprise grandir et évoluer. L’enjeu du recrutement est d’apporter une source de richesse et de productivité pour l’organisation. Cependant il arrive parfois qu’une embauche soit synonyme de perte d’investissement, de temps et d’opportunités pour l’employeur.

Une erreur de recrutement peut coûter très cher. Cette erreur est majoritairement dû à un problème de comportement et non à une mauvaise évaluation des connaissances et des compétences techniques. Success RH rend l’évaluation du savoir-être accessible à tous et fournit aux employeurs une mesure du risque à l’embauche.

 

Une méthode globale et accessible

Pour réussir son recrutement, il est primordial de commencer par définir clairement le profil du candidat que vous attendez. Une étape que nous simplifions à l’aide d’un questionnaire en ligne, visant à générer un profil de poste. Vous bénéficiez alors d’un point de repère pour juger objectivement la pertinence des candidatures que vous recevez. Les candidats répondent eux-même à l’évaluation, permettant ainsi de vérifier très facilement leur adéquation avec le poste visé.

Pour vous aider à prendre vos décisions de recrutement en toute connaissance de cause, nous analysons :

  • La façon dont le candidat va se comporter sur son poste
  • Les missions qui vont alimenter ses motivations
  • Les aptitudes personnelles qu’il va pouvoir mobiliser

Cette analyse est illustrée et commentée dans un rapport personnalisé que nous prenons soin de vous expliquer en détail. Cela nous permet de mesurer un taux de risque à l’embauche et de vous fournir une liste de questions pertinentes pour vous guider dans vos entretiens.

Nous vous donnons en plus les clés de communication et de management nécessaires à l’intégration du candidat retenu, un gain de temps essentiel pour optimiser son efficacité et le rendre plus rapidement opérationnel.

 

La mobilité interne : quand l’entreprise devient le vivier de ses propres talents

Parfois, les meilleurs talents sont déjà chez vous. Success RH vous aide à lever les barrières qui bloquent la mobilité interne. Nous repérons les ressources et le potentiel de développement de vos collaborateurs actuels pour leur proposer de nouvelles missions, en accord avec leurs attentes et leurs capacités.

Nous savons que la valeur de votre entreprise est constituée des hommes et des femmes qui la composent. Elle se mesure par la somme des compétences qui s’associent et qui s’investissent au quotidien pour réussir un projet commun : faire vivre et grandir votre entreprise.