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Success RHEvaluer le potentiel du candidat et mesurer le risque à l’embauche Le recrutement est une étape essentielle dans l’évolution de l’entreprise. C’est pourquoi il est si important de ne pas se tromper dans son choix. La sélection est bien souvent difficile et peut parfois générer des pertes importantes. Il faut donc prendre en compte tous les paramètres d’une candidature, pour que le recrutement soit créateur de valeur. Les employeurs profitent généralement de leur expertise pour évaluer les connaissances requises, les expériences souhaitées et les savoir-faire du candidat. Mais qu’en est-il du savoir être ? Si la majorité des embauches se décident sur des compétences techniques, les licenciements se font souvent suite à des problèmes de comportement. Success RH vous propose des évaluations objectives du savoir-être du candidat pour vous fournir tous les éléments indispensables, avant de prendre votre décision. Nos experts certifiés mesurent l’adéquation entre vos candidats et les exigences du poste que vous proposez. Vous restez maître de votre décision de recrutement et profitez de notre expertise pour gagner du temps et de l’argent. |
Notre actualité
Un recrutement réussi, qu’est-ce que c’est ?
Un recrutement réussi qu’est-ce que c’est ? Le fait de trouver LA nouvelle recrue qui va redonner un souffle nouveau à vos équipes ? Oui, mais pas seulement. Un recrutement ne peut être considéré comme abouti qu’à partir du moment où la prise de poste est complète. Autrement, une fois que la nouvelle recrue est
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Êtes-vous certain que les motivations de votre candidat(e) correspondent à ses futures missions ?
Attention, quand on parle de motivation, on ne fait pas ici référence à l’enthousiasme que peut présenter une future recrue lors d’un entretien. Toutes et tous vont, évidemment, se décrire comme motivé(e). Non, quand on parle de motivation, on fait référence à ce qui pousse quelqu’un à s’investir tous les jours dans ses fonctions. Quels
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Soyez sûrs de faire LE bon choix !
Un recrutement, ce sont de nombreuses questions à laquelle vous devrez répondre. Entre les CV, les lettres de motivation, les entretiens à mener, vous devrez prévoir du temps et pas mal d’énergie pour tout mettre en place. Pourtant, il arrive souvent que les éléments que l’on a à disposition ne nous permettent pas de prendre
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Saviez-vous qu’une erreur de recrutement pouvait coûter jusqu’à 45 000 euros ?
Le recrutement est une étape indispensable pour toute entreprise. C’est un rendez-vous à ne pas manquer. Et pourtant, on constate encore quelques façons de faire qui n’évoluent pas. Pour preuve, l’enquête menée par RegionJobs, fin 2017, pour découvrir les méthodes et opinions des recruteurs. Deux statistiques sortent indéniablement du lot : 52% des recruteurs passent
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On embauche sur des compétences techniques, mais on licencie suite à des problèmes de comportements
Aujourd’hui, quand vient le besoin de recruter, on fait (trop) souvent l’erreur de s’arrêter sur des compétences techniques. Or lorsqu’un licenciement est décidé, il fait fréquemment suite à des problèmes de comportements. Comment, en tant que dirigeant / recruteur, peut on éviter ce genre de situations ? En n’oubliant pas le savoir-être dans son processus
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L’équipe de Success RH rejoint les membres de l’association A Compétence Égale
Conscients du rôle que les intermédiaires du recrutement doivent et peuvent jouer dans la lutte contre les pratiques discriminatoires lors de l’embauche, l’association professionnelle A Compétence Égale est créée en mars 2006. Depuis lors, chacun des membres qui entre dans l’association s’engage à lutter contre la discrimination sous toutes ses formes et durant toutes les étapes
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Infographie : Les valeurs d’une entreprise, critère essentiel pour les candidats
Le recrutement est un sujet indissociable de l’entreprise. Les mentalités évoluent ainsi que les attentes des candidats à la recherche d’emploi. Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises doivent faire face à un tournant significatif dans la manière d’aborder le recrutement. Une étude LinkedIn s’est intéressée à ces nouvelles tendances chez des professionnels à la recherche d’emploi.
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Success RH vous invite à un petit-déjeuner RH le 27 septembre prochain
La rentrée 2016 bat son plein et Success RH avance de plus belle vers de nouveaux projets. Et comme nouveauté cette année, nous avons le plaisir de vous convier à notre premier petit-déjeuner RH le mardi 27 prochain à Nantes. Organisé avec TTI Success Insights France, leader mondial des évaluations RH en ligne, cette matinée
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Success RH fête la rentrée !
Ce n’est une surprise pour personne et pourtant, chaque année, la rentrée fait parler d’elle. Son lot de nouveautés à découvrir et d’habitudes à reprendre rythment le quotidien de bon nombre d’entre nous. Et c’est en cette période de reprise que l’activité de Success RH reprend de plus belle. Mais plutôt que de continuer sur
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Le savoir-être, une donnée essentielle en entreprise
Aujourd’hui, en entreprise, pas un seul jour ne se passe sans que l’on parle d’emploi, de recrutement, de nouvelles collaborations. Pourtant, si les sujets reviennent souvent, les erreurs font de même. La plus commune ? Ne retenir que les compétences techniques, ces savoir-faire qu’un CV sait si bien mettre en lumière. Certes, ils sont importants. Certes,
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Une évaluation RH, mode d’emploi
Comme vous avez pu le lire sur notre site, nous souhaitons apporter un regard objectif lors de nos interventions en utilisant des outils d’évaluation RH. Nous faisons pour cela confiance au leader mondial de l’évaluation RH, TTI Success Insights. Mais une évaluation RH, en quoi cela consiste exactement ? Et bien pour répondre à cette question,
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Success RH prend un nouveau départ
Vous l’aurez probablement remarqué, il y a eu de nombreux changements autour de Success RH dernièrement. Notre nouveau logo permet de placer visuellement l’humain au cœur de notre identité, puisque le partage et la compréhension entre un recruteur et un candidat représentent clairement notre valeur ajoutée. Cette nouvelle charte représente notre approche novatrice du recrutement.
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Définir le profil idéalEtablir un profil de poste, exprimer le savoir-être attendu. |
Evaluer les candidatsEvaluer le comportement, les facteurs de motivation et/ou les aptitudes du candidat. |
Expliquer les résultatsComprendre la façon dont le candidat va se comporter sur son nouveau poste. |
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Mesurer le risquePercevoir les limites de la candidature, les potentielles sources de stress et risques d’échec. |
Poser les bonnes questionsGagner du temps en posant des questions objectives sur l’adéquation entre le candidat et le poste. |
Réussir l'intégrationBénéficier des clés de communication pour rendre son collaborateur plus rapidement opérationnel. |
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Nos Solutions
Success RH est membre de l'association à Compétence égale
